在现今激烈竞争的商业世界中，公司在降低成本方面承受着越来越大的压力，尤其是非核心业务领域。如果检验检测不是您的核心业务，为什么要因提供此服务而发生额外开支呢？考虑我所的实验室外包服务，您可以满足业务需要，同时减少运营开支。

让我们为您设计和开展实验室检测，减少与多个供应商打交道带来的复杂性。我们的项目范围广泛，涉及石油、化工、环境监测等，有丰富的知识库和人才储备可供您使用。我们的检验检测外包解决方案包括设立特定用途的现场实验室，将您公司的活动完整整合到我们广泛的检测系统中。如果需要，我们还能负责接管实验室资产、设备和主要人员。

专注于核心业务目标，放心地让我们代为提供检验检测技术服务，这将帮助您获得竞争优势。

目前我所提供的外包方式有：

1.劳务派遣模式

客户将实验室的劳务部分分包给MQM，MQM负责实验室运行管理及测试业务，包括人员和仪器设备的管理；实验室的产权归甲方所有，不涉及资产的转移；MQM仅作为劳务派遣方参与实验室的运作；

此种模式为简单的劳务派遣模式，实验室的管理还是在客户本身，而且《劳动合同法》明确对派遣用工不得超过用工总量10%，且只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，因此有一定局限。

2.挂牌合作模式

客户以现有实验室资源加入MQM的实验室网络，将实验室场地和现有设备、分析仪器及人员交给MQM管理；MQM负责实验室测试业务的运行管理，包括人员管理和仪器设备管理；实验室的产权归甲方所有，不涉及资产的转移；

在保证基本检测业务的前提下，实验室可以提供对外检测服务，以MQM的名义出报告。双方对承揽的检测业务收取的费用，按比例分成；MQM对于客户测试业务给予一定折扣优惠，相关测试收入计入实验室总体收入并按比例分成。

此种模式适用于成立检验检测公共服务平台，此平台在合同规定范围内保证客户的检验检测服务外，还可以依托此平台对其他有需求的客户进行检验检测等专业服务，企业依托固定资产的投入可进行公共测试收入的分成。

3.整体外包模式

客户提供实验室场所，包括投资实验室装修、仪器设备及相关设施；MQM全面负责实验室测试业务的运行管理，承担日常管理及维护，负责人员薪酬、仪器设备维护费等；客户以总包费用购买检验检测服务。

此种模式简单明了，客户整体外包，实验室只针对客户进行专业服务。

目前，我所承担了部分大型石化企业的产品出厂检验检测外包业务、化验室整体业务外包、水质检测业务外包等工作，具备丰富的服务企业检验检测业务外包的经验及资源。尤其是中科炼化的化验室整体业务外包工作，我所派驻了115人在现场进行技术服务，作为中国石化首家实验室整体业务外包的承包商，我所现场人员从开工初期就进驻现场，顺利配合中科炼化开车成功，目前运作正常。